两江新区让新兴领域党建既有“温度”又有“力度”

当外卖员有了可依靠的“组织”，当生产线上的党员成为技术攻坚的“先锋”，党建就不再是挂在墙上的制度，而成为可感知的温度和发展的动力。

日前，新华网2025年高质量党建引领高质量发展党建品牌案例名单发布，两江新区区委社会工作部“江心比‘新’”与重庆海尔洗衣机有限公司党支部“红领蓝航·智创先锋”两个项目，从全国2100多个案例中突围入选。

这背后，是两江新区在新兴领域党建这道“必答题”上，从两个维度展开的深度探路。

从“管理对象”到“治理力量”的“破壁”之举

所谓新兴领域，以外卖员、快递员、网约车司机等新就业群体及非公企业为代表，其人员流动性强、需求多元，传统党建模式难以有效覆盖。

两江新区区委社会工作部的解题思路，首先在于角色的转变——不仅是管理者，更是服务者和链接者。其打造的“江心比‘新’”品牌，旨在用“五心”举措构建全周期服务体系，让外卖员、网约车司机等新就业群体，首先感受到“组织就在身边”。

这恰好回应了社会工作部“凝聚服务群众”的核心职能。

面对新就业群体，不是先谈管理，而是先谈“安心”：作为全市首批职业伤害保障试点，累计为7600余人支付待遇近6500万元，筑牢了民生底线；接着是“连心”：依托“江小言”品牌畅通诉求“直通车”，2025年调处劳动争议578件，让新就业群体的诉求“有人听、快速办”。

当服务到位，党建引领便有了根基。

通过推行积分激励制度、拓宽协商监督渠道，这些曾经“在路上”的群体，逐渐成为城市治理的“移动探头”和“生力军”。

从“旁观者”到“参与者”，这一转变正是新兴领域党建从“有形覆盖”迈向“有效引领”的关键跨越。

把支部建在“链”上，让党建成为看得见的生产力

如果说服务新就业群体体现的是社会工作的“柔”，那么重庆海尔洗衣机党支部的“红领蓝航·智创先锋”项目，则展现了党建赋能产业的“刚”。

作为新兴领域的重要组成部分，非公企业党建如何避免“两张皮”？答案在于深度融合。

该党支部探索的“12345”党建工作法，核心是将支部建在产线上，让党员在关键岗位上“发光”。

党员“揭榜挂帅”攻克技术瓶颈，书记接待日化解员工后顾之忧——企业人均效率提升7％、企业降低成本3293万元。党建实实在在地转化为企业报表上的增长数字，成为看得见的生产力。

更值得关注的是其“溢出效应”。

重庆海尔洗衣机党支部牵头成立“蓝海红链”智慧家电产业链联合党委，建立链上企业组织联建、人才联育、阵地联创、资源联用、服务联享、活动联办、难题联解“七联机制”，将上下游150家企业拧成一股绳，推动链上党组织所在企业年产值从167亿跃升至196亿。

这正契合了当前通过党建引领“助企强链”的大方向——不再局限于一家一户的党建，而是通过组织纽带，释放出乘数效应。

点面结合，绘就新兴领域党建“新图景”

两个样本，一个往“深”里走，一个往“宽”里拓。这背后是同一个逻辑：新兴领域党建，不是传统的“建个支部、开个会”，而是要回应真需求、解决真问题。

“链”上聚力，新区打破行业壁垒，在电子信息制造、高端智能装备等行业组建15个产业链联合党委，覆盖链上企业2000余家，推动资源在“链”上高效集聚、服务在“链”上精准下沉。

“站”在身边，针对网约配送员、快递员等新就业群体，新区持续擦亮“江心比‘新’”服务品牌，将100余个友好驿站巧妙嵌入商圈、社区与楼宇，这些驿站将不仅是“累了能歇脚”的港湾，更迭代升级为集服务、赋能于一体的综合阵地。

一“链”一“站”，一张纵横交织的服务网络正在成形。

回到开头的那个问题：新兴领域党建，到底能给出怎样的答案？

两江新区的探索其实很简单——把组织建在离人最近的地方，把服务做到事上，把人心焐热。当新兴领域的群体真正被看见、被托底、被尊重，党建就不再是“要他们参加”，而是“他们愿意来”。

这张图景里，有温度，也有力量。（冯恋）